Executive Search
Vous êtes à la recherche de personnes clés, de cadres, de spécialistes et de directeurs pour votre organisation ? Faites confiance à l'expertise de CrossInternational.
Nous pouvons nous appuyer sur une vaste expérience dans divers secteurs et pour de nombreux postes. Nous avons développé notre propre méthodologie basée sur la méthode de l'enquête appréciative et visant une recherche axée sur les résultats. Ainsi, nous sommes certains de toujours trouver le bon cadre pour votre organisation.
Méthodologie de recherche
- Profil de fonction et de l'organisation
Au début du processus de recherche, il est primordial d'avoir une compréhension approfondie de l'organisation et de la fonction.
Au cours d'une séance d'accueil avec toutes les parties prenantes, nous déterminerons pourquoi le poste est vacant, comment l'organisation est structurée et quel est le profil recherché.
Après cette réunion, nous rédigerons une description de poste qui sera approuvée par les deux parties, en veillant à ce que les aptitudes, les compétences, l'expérience, l'adéquation culturelle et la rémunération requises soient alignées.
- Approche de recherche et liste de cibles
L'étape suivante consiste à élaborer une approche de recherche et une liste non exhaustive de sociétés cibles.
Le consultant responsable de la mission sera assisté d'un recruteur pour cartographier le marché et définir les rôles et les secteurs pertinents liés à l'activité principale du client.
Des personnes clés au sein de notre organisation réviseront et commenteront l'approche proposée. L'approche de recherche et la liste de cibles sont présentées au client pour accord.
- Cartographie des candidats
À partir de l'approche et de la liste cible, le recruteur spécialisé commence à identifier et à répertorier les candidats correspondant au profil convenu.
Pour cela, nous nous appuyons sur nos propres bases de données et sur des bases externes, sur notre réseau et sur la recherche active.
- Contact, screening et sélection des candidats
Tous les candidats intéressants sont contactés par le recruteur ou le consultant avec un maximum de discrétion et de confidentialité.
Lors d'un screening téléphonique, nous obtenons un premier aperçu du profil et du caractère du candidat.
En prenant soin d'éviter tout préjugé positif par rapport au profil de fonction, nous posons des questions ouvertes sur l'expérience du candidat, ses compétences, sa motivation intrinsèque, son ambition et son enthousiasme pour une nouvelle étape de sa carrière.
Si le candidat correspond au profil de fonction et est intéressé par le poste, il sera invité à un entretien personnel approfondi avec le consultant concerné.
Cet entretien est basé sur la méthode STAR et l'enquête appréciative afin d'évaluer les compétences clés et de déterminer dans quelle mesure le candidat correspond aux critères liés au poste ainsi qu'à son adéquation culturelle.
Au cours de cet entretien, nous nous concentrons sur l'expérience professionnelle et le comportement du candidat, afin de déterminer correctement ses points forts, ses besoins de développement et ses ambitions futures.
Sur la base de l'entretien approfondi, un rapport détaillé est établi pour le client, avec une analyse des points forts/du développement des soft skills et des hard skills, ainsi que les conditions et attentes salariales.
- Liste restreinte de candidats
Une fois les entretiens approfondis terminés, le consultant fournira au client une liste de candidats présélectionnés pour les entretiens avec le client et continuera à faciliter la planification des entretiens et le processus de feedback dans les deux sens.
- Entretiens avec le client et vérification des références
À partir de cette étape, le client prend en charge le processus de recrutement.
Des tests ou des évaluations complémentaires facultatifs peuvent être proposés afin d'évaluer plus précisément les compétences requises.
Les candidats finaux seront invités à fournir des références, qui seront vérifiées et rapportées avec le plus grand soin.
Le consultant assume un rôle de facilitateur et de conseiller pour le client et le candidat tout au long du processus, y compris les négociations salariales, dans le but de parvenir à un accord avantageux pour tous.
Comme nous sommes bien conscients de la nécessité d'un suivi efficace, nous travaillons avec des mises à jour hebdomadaires, dans lesquelles le consultant communique l'avancement de la mission et les éventuels écueils ou points d'attention.
Qualité du processus
Un membre désigné de l'équipe veille à ce que toutes les procédures internes liées au processus de sélection et à notre communication avec le client et le candidat soient respectées.
Cette approche a été auditée et récompensée par le label de qualité Federgon.
Les candidats peuvent également être suivis et évalués à tout moment via notre outil CRM Vincere.
C'est notre façon de fournir le meilleur service possible, dans le respect mutuel.
Pour en savoir plus sur nos solutions de recherche de cadres, contactez Wim Van Kerckhove.