Efficace, rapide et orienté vers les solutions

Il y a trois raisons pour lesquelles on fait appel à un interim manager.

Le départ ou l'absence imprévue d'une personne clé met sous tension la continuité de votre entreprise. Les opérations sont soumises à un risque accru, votre organisation est sous pression. Grâce à une sélection rapide mais néanmoins professionnelle, nous pouvons vous fournir un interim manager possédant les connaissances et l'expérience nécessaires. Une solution qui transmet très rapidement l'expertise appropriée dans la pratique quotidienne de votre organisation et relance le processus décisionnel nécessaire.

Parfois, il peut aussi être nécessaire de renforcer temporairement votre équipe afin de faciliter un processus de changement : le bon interim manager peut apporter à votre équipe de nouvelles perspectives, de nouvelles compétences à l'organisation et peut ainsi amener une équipe de direction ou une unité opérationnelle existante à un niveau supérieur.

Certains projets nécessitent une expertise spécifique que vous ne possédez pas en interne. Le bon interim manager, doté de l'expérience nécessaire en matière de gestion de projet, est essentiel pour qu'un projet soit réalisé en temps voulu et dans le respect du budget convenu. Les chefs de projet possèdent un large éventail de compétences qui ne peuvent être développées que par l'expérience nécessaire.
 

Nos priorités

Nous nous concentrons sur des missions, tant en Belgique qu'à l'étranger, pour des postes à responsabilité nécessitant une expertise spécifique, d'une durée de quelques semaines à quelques mois.
 

Là où nous faisons la différence : l'enquête appréciative

Au lieu de creuser les problèmes, nos interim managers ont appris à se concentrer sur les solutions, par une analyse positive ou une enquête appréciative. En se concentrant sur les aspects positifs, on crée plus d'énergie et de dynamisme, ce qui a un effet inspirant et motivant.

Nos interim managers partent donc toujours de ce qui va bien, tant lors du remplacement d'un poste clé que dans un processus de changement. Cela signifie que l'acceptation du changement, qu'il s'agisse d'une personne différente ou d'une nouvelle situation, est toujours facile grâce à cette approche positive.

Nos interim managers peuvent également établir une connexion rapide avec votre organisation par le biais d'une enquête appréciative. Ils travaillent dans le respect des valeurs et de l'ADN des entreprises.
 

Nous travaillons avec des accords clairs et nets

Le recrutement d'un interim manager commence par un bon briefing au cours duquel nous définissons les besoins de l'organisation. Dans cette phase, il est important que nous déterminions avec précision les compétences, les connaissances et l'expérience requises pour mener à bien la mission.

Quelques jours plus tard, nous assurons le premier contact entre le client et l’interim manager potentiel. Pendant cette phase de lancement, on évalue si l’interim manager répond aux besoins de l'organisation.

Si le spécialiste est jugé approprié, la collaboration commence sous la forme d'une réunion de lancement. À partir de ce moment, le processus ressemble à celui de la gestion de projet. L’interim manager propose un plan d'action, de renouvellement ou de changement, qui est ensuite approuvé ou adapté. Ensuite, la mission commence et des rapports réguliers sont établis.


Un modèle de tarification transparent

Notre valeur ajoutée réside dans la recherche rapide et précise de l'ensemble de compétences correspondant à ce que vous recherchez. La valeur ajoutée de notre vaste pool d’interim managers réside dans le recours rapide à leurs capacités et compétences pour obtenir des résultats immédiats. Notre modèle de tarification unique reflète cette réalité et est clair et transparent pour toutes les parties concernées. 

 

La valeur ajoutée du management de transition

Rapidité
Les interim managers peuvent commencer leur travail en quelques semaines, voire quelques jours. C'est essentiel car le temps est un facteur important pour une entreprise où un poste clé est ouvert.

Connaissances
Les interim managers sont souvent surqualifiés pour le poste qu'ils occupent. Les compétences et les connaissances qu'ils apportent sont nécessaires pour résoudre un problème spécifique ou combler une lacune dans les connaissances. Leur expérience et leurs connaissances leur permettent d'être productifs dès le premier instant.

Objectivité
Les interim managers ne connaissent rien de l'histoire ou des conflits. Ils peuvent transmettre leur vision sans entrave.

Professionnalisme
Les interim managers sont censés travailler de manière très professionnelle. Ils n'assument pas seulement un rôle de conseiller, mais sont responsables de la gestion d'une organisation.

 

Pour en savoir plus sur nos interim managers, contactez Wim Van Kerckhove