Business Consultancy Services.
Advies en consultancy diensten voor leiderschap worden steeds relevanter voor bedrijven van elke omvang, vooral in de snelle, steeds veranderende VUCA zakenwereld van vandaag. Of het nu gaat om een gevestigd bedrijf of een startende onderneming, de behoefte aan sterk leiderschap en effectieve strategie is van vitaal belang voor succes. Onafhankelijk extern advies en consultancy kunnen organisaties de deskundige begeleiding en ondersteuning bieden die nodig is om de uitdagingen en kansen die gepaard gaan met het opereren in de huidige complexe zakelijke omgeving te navigeren.
De toegevoegde waarde van leiderschapsadvies & consulting
Cross International biedt onder andere adviesdiensten zoals 'strategic soundboarding' en onafhankelijk advies aan een raad van bestuur, organisatiestrategie en tactische inzichten, strategisch bedrijfs-, verkoop- en marketing adviesondersteuning, hulp bij fondsenwerving en financiering, strategische HR-ondersteuning bij fusies en overnames met HR due diligence en audit op maat van investeerders, het vinden van de juiste Business Process Outsourcing (BPO) partners en biedt hulp bij bedrijfsvoering en procesverbetering, en internationale schaalvergroting voor start-ups, scale-ups en KMO's of familiebedrijven.
Naast deze diensten kunnen wij samen met onze partners ook gespecialiseerde expertise aanbieden op gebieden als crisismanagement, fusies en overnames, M&A integraties, individual of team development en coaching, assessment services en development centres, opleidingen op maat, outplacement, loopbaanbegeleiding, HR transities en change management trajecten, organizationele herstructureringen, successieplanning of een employer brand ontwikkelen.
Wil je meer weten over onze leadership & advisory services? Neem contact op met Bart Verreydt of Frank Vervaeke
Startup en BPO diensten
Daarnaast kunnen BPO diensten (Business Process Outsourcing) voor starters en KMO's een doeltreffende manier zijn om hun activiteiten te stroomlijnen, de kosten te verlagen en zich op hun kernactiviteiten te concentreren. Bij BPO diensten worden specifieke bedrijfsprocessen of -functies uitbesteed aan een externe dienstverlener die daarin gespecialiseerd is. Hieronder volgen enkele voorbeelden van BPO diensten die bijzonder gunstig kunnen zijn voor starters:
Human Resources: Startende ondernemingen kunnen moeite hebben met het beheer van HR-taken, zoals het werven, inwerken en opleiden van werknemers. Het uitbesteden van HR-taken aan een BPO-dienstverlener kan starters helpen ervoor te zorgen dat zij voldoen aan de arbeidswet- en regelgeving en hen helpen een sterk en productief personeelsbestand op te bouwen. BPO-diensten op dit gebied kunnen bestaan uit werving, het opstellen van beleid en salarisstructuren, assessments, het opzetten van uw eerste werknemer in het buitenland, etc.
Digitale marketing: Start-ups moeten hun online aanwezigheid opbouwen en klanten aantrekken via effectieve digitale marketingstrategieën. Het uitbesteden van digitale marketingfuncties aan een BPO-dienstverlener kan starters helpen effectieve marketingcampagnes op te zetten en uit te voeren, terwijl de medewerkers zich op de kernactiviteiten van het bedrijf kunnen blijven concentreren. BPO-diensten op dit gebied kunnen zoekmachineoptimalisatie (SEO), LinkedIn & andere sociale-mediamarketing, e-mailmarketing en contentcreatie omvatten.
In het algemeen kan de uitbesteding van specifieke bedrijfsfuncties aan een BPO-dienstverlener starters en KMO's helpen tijd te besparen, kosten te verlagen en de kwaliteit van hun diensten te verbeteren. Door zich te concentreren op hun kernactiviteiten kunnen start-ups en scale-ups efficiënter en effectiever groeien en schalen. Cross International stelt u een breed (internationaal) netwerk en ecosysteem ter beschikking van betrouwbare, kwalitatieve partners die elk Subject Matter Experts zijn in hun vakgebied en die u op een betaalbare manier de beste uitbestede diensten kunnen bieden.
