Interim Management.

Het permanent invullen van sleutelposities is niet altijd noodzakelijk of op korte termijn simpelweg niet mogelijk. Onze senior deskundigen zorgen voor continuïteit in een transitieperiode. Ze zijn snel inzetbaar en leiden verandering in goede banen door voort te bouwen op de aanwezige sterktes.

Waarom op een interim manager beroep doen?

Interim management past goed in onze huidige 'gig' economie omdat het flexibele oplossingen biedt voor organisaties die behoefte hebben aan specifieke expertise of extra capaciteit, zonder de kosten en risico's van het aannemen van vaste werknemers. Interim management houdt namelijk in dat een hooggekwalificeerde persoon of senior manager ingehuurd wordt in een organisatie, voor een bepaalde tijdelijke periode. Deze interim manager zal voor het opdrachtgevende bedrijf de operationele verantwoordelijkheid op zich nemen binnen het kader van een welomschreven opdracht en werkt als zelfstandige.

Er zijn verschillende redenen waarom op een interim manager beroep wordt gedaan

Een interim manager kan snel ingezet worden en kan op korte termijn zorgen voor extra capaciteit of expertise. Ook kan een interim manager flexibel werken en bijvoorbeeld parttime of op afstand werken.

Het vertrek of de onvoorziene afwezigheid van een strategische of leidinggevende functie of sleutelfiguur zet uw business continuity onder druk. Operaties komen onder verhoogd risico te staan, uw organisatie komt onder stress. Via een snel maar toch vakkundige selectie kunnen wij zorgen voor een tijdelijke interim manager met de nodige kennis en ervaring. Een tijdelijke oplossing die zeer snel de passende expertise vertaalt naar de dagelijkse praktijk van uw organisatie en het nodige beslissingsproces weer op gang trekt.

Maar soms kan het ook nodig zijn om tijdelijk uw team te versterken om een veranderingsproces vlotter te laten verlopen: de juiste interim manager levert uw team nieuwe inzichten, brengt nieuwe skills in de organisatie en kan op die manier een bestaand management of business unit team op een hoger niveau brengen of begeleiden tijdens change management trajecten, organizationele herstructureringen of M&A integraties.

Of omwille van de nood aan een onafhankelijke kijk op uw business. Een interim manager kan met een frisse blik naar uw organisatie en haar problemen kijken, omdat hij of zij niet betrokken is bij de dagelijkse gang van zaken. Dit kan helpen om nieuwe perspectieven te bieden en tot innovatieve oplossingen te komen.

Sommige projecten vragen specifieke expertise of specialistische kennis die u niet in huis hebt. De juiste interim manager met de nodige projectmanagement ervaring is essentieel om een project tijdig en binnen het gestemde budget gerealiseerd te krijgen. Projectmanagers hebben een breed competentiepalet dat enkel door de nodige ervaringen kan opgebouwd worden. Naast het projectmanagement aspect is de specifieke expertise in een vakgebied ook vaak iets wat snel via een interim manager kan binnen getrokken worden: general management, financial management, procurement, commercial management, (digital) marketing, implementatie van IT systemen of technologie, internationalisering, Lean Six Sigma, Value Stream Mapping (VSM), Kaizen, Supply Chain Re-engineering, etc.

Wij begrijpen dat elk bedrijf uniek is, met zijn eigen uitdagingen en mogelijkheden. We erkennen ook dat Interim Management geen pasklare oplossing is. Daarom werken we nauw samen met onze klanten om ervoor te zorgen dat onze Interim Managers de juiste mix van vaardigheden, ervaring en persoonlijkheid hebben om naadloos in hun organisatie en cultuur te passen.

Bovendien bieden we gedurende de hele opdracht ondersteuning en begeleiding om ervoor te zorgen dat onze Interim Managers de resultaten leveren die onze klanten nodig hebben. Dit omvat regelmatige check-ins, feedbacksessies en prestatie-evaluaties.

Bij Cross International zetten we ons in om onze klanten het hoogste niveau van service en expertise in Interim Management te bieden. Wij geloven dat onze persoonlijke aanpak, gecombineerd met ons team van hoogopgeleide en diverse Interim Managers, de sterkte van ons netwerk en onze gretigheid & goesting om te willen werken aan een snelle en kwalitatieve oplossing, ons onderscheidt van andere aanbieders in de sector en ons in staat stelt uitzonderlijke resultaten te leveren voor onze klanten.

Onze werkwijze

Wij werken met glasheldere afspraken

Het inhuren van een interim manager begint met een goede briefing waarbij we de noden van de organisatie in kaart brengen. Wij zijn op dat ogenblik uw adviseur en zullen uw noden aan onze ervaringen aftoetsen. Het is in deze fase belangrijk dat we heel precies de competenties, kennis en ervaring inschatten die nodig zijn om de opdracht tot een goed einde te brengen.

Binnen de paar dagen zorgen we voor het eerste contact tussen de klant en de potentiële interim manager. Tijdens deze startfase wordt beoordeeld of de interim manager voldoet aan de noden van de organisatie.

Als de expert geschikt bevonden wordt, begint de samenwerking in de vorm van een initiële vergadering of kick-off meeting. Vanaf dat moment heeft de aanpak veel weg van projectmanagement. De interim manager stelt een plan van aanpak, vernieuwing of verandering voor, waarna het ofwel goedgekeurd wordt of bijgestuurd. Daarna start de opdracht en wordt er regelmatig gerapporteerd.

Transparant prijsmodel

Onze toegevoegde waarde ligt in het snel en accuraat vinden van de juiste skill-set naar waar u op zoek bent. De toegevoegde waarde van onze uitgebreide pool aan interim managers ligt in de snelle inzet van hun capaciteiten en competenties met het oog op direct resultaat. Ons uniek prijsmodel is daar de weerspiegeling van en is voor alle betrokken partijen duidelijk en transparant. Ook hiermee is onze aanpak anders.

Wil je meer weten over onze Interim Managers? Neem contact op met Frank Vervaeke of Luc Van Dessel

Contacteer Frank Vervaeke

Overzicht diensten